1. 客户概况

客户名称

浙江美力汽车弹簧有限公司（美力科技）

所在行业

汽车零部件 - 专业研发、生产与销售各类动力系统弹簧、车身及内饰弹簧、通用弹簧及其他弹簧产品的国家高新技术企业。

企业规模与行业地位

财务规模：2024年营业收入超过16亿元。

人员规模：员工1838人。

行业地位：中国弹簧行业首家A股上市公司；国家级专精特新“小巨人”企业；弹簧领域领军企业。

核心客户：主机厂：吉利、比亚迪、理想、蔚来、华晨宝马等；顶级供应商：采埃孚、佛吉亚、麦格纳等。

2. 核心挑战与数字化动因

作为服务于全球顶级客户的上市公司和行业领军者，传统的管理模式已无法匹配其高速发展速度与国际化的质量要求，主要挑战包括：生产黑箱化、质量追溯困难、仓储效率低下、供应链协同薄弱、信息孤岛严重。

战略动因：本次数字化转型是美力科技为支撑其全球化战略布局、深化与顶级客户合作而进行的战略性基础设施投入。

3. 一体化解决方案

部署由精工智能系统有限公司提供的SRM、WMS一体化集成解决方案，打通从供应商到生产制造，再到成品仓储发运的全链路数据流。

三大系统核心模块与价值

注：所有系统均与现有ERP（用友U8）深度集成，确保财务业务一体化。

4. 实施成果与价值体现

基于项目蓝图设计目标，并结合汽车零部件行业数字化转型的通用实践，系统全面上线后预期达成以下关键业务价值：

5. 客户证言

“数字化项目的引进会对我们的管理带来很多便捷和规范，同时需要大家改变思想，积极拥抱和参与本次项目。项目实施过程中会有很多的异常，我们积极面对解决，预祝项目顺利上线。”

—— 海宁美力项目经理 鲁总

6. 未来展望

本次数字化项目不仅是信息工具的升级，更是美力科技面向未来竞争的战略性筑基工程。

• 支撑全球化高效运营：统一的数字化平台是保障全球子公司与生产基地高效协同、数据一致的核心基础设施。

• 深化与顶级客户绑定：透明化、可追溯的体系是满足主机厂全链条可视化要求的关键，将显著增强客户信任与合作粘性。

• 迈向工业智能化：在实现全链路数据贯通的基础上，未来可进一步探索基于大数据分析的高级计划排程、智能物流调度及“人工智能+制造”场景。