以“空杯心态”接受新的挑战，力夫智能工厂构建企业新格局！-精工智能

以“空杯心态”接受新的挑战，力夫智能工厂构建企业新格局！

2022年8月13日,浙江力夫自控技术股份有限公司(以下简称“力夫”)智能工厂规划项目总结大会顺利召开。力夫董事长吴安武、副总经理张华、技术总监李秀敏,生产总监崔志强、精工智能工厂规划事业部副总经理黄进森、项目经理张宇帆以及项目组成员李德华等出席本次总结会。

项目自2022年5月26日开始实施到2022年8月13日结束,精工智能顾问团队通过两个多月的奋战,加上双方团队的通力合作以及精工老师们的专业支持下,专属于力夫的标杆智能新工厂规划方案顺利交付。

项目总结大会合影

项目回顾

浙江力夫自控技术股份有限公司致力于可靠的、优质的压力控制产品、温度和流量控制产品的开发和制造。公司能够针对应用系统运转的需求,设计和制造出符合各种控制要求的各类压力开关、温度控制器、流量开关、压力传感器、压力变送器、微压差变送器、微压差表等专业化产品。

2022年5月26日,随着力夫工厂规划项目启动大会顺利召开,项目正式启动。

启动大会现场合影

专业人做专业事

力夫董事长吴安武指出在企业发展过程中面临着关于管理、思维、行动等方面的危机,除了需要对内部不断地改善,也需要向外部优秀企业取经,虚心学习其先进的模式。拿到新地后,吴董通过多方了解过精工已经成交过的一些项目,在行业里口碑不错。世界变化很大,需要请专业的人做专业的事,在跟精工老师们多方接触以后,认定了精工智能,力夫也正式开启了智能化的旅程!

空杯心态,从零开始,知行合一

力夫吴董在智能工厂规划启动会上就提出:未来力夫的建设,格局和目标是要向世界**看齐,对各个环节,对自己提出更高的要求,要求每个人在今后思维和行动要有高度。

在后续和精工的合作中,力夫团队与精工团队密切配合,各司其责,正如力夫副总经理张华所描述的那样,以项目为起点,用空杯心态,从“零”开始,让力夫进入一个全新的,更高的阶段,共同为力夫智能化工厂做出最合理的规划布局,对未来目标制定一个清晰的蓝图。

规划方案贯穿精益思想,实现布局规划,打通各区块人流及物流,规划方案包含(深度调研、建筑参数优化、园区整体布局规划、园区大物流规划、车间功能布局规划、车间大物流规划、车间详细布局、线体及自动化规划、5S目视化及辅助设施规划),以智能制造为目标, 助力力夫打造行业领先的智能工厂。

除此之外,力夫吴董还表示精工团队工作方式、朝气、活力让力夫团队连连称赞,并呼吁力夫团队以精工团队为参照,打破现状、改变思维、立即行动。