2020年9月7日，广东某照明设备有限公司举办APS计划排程项目启动会。该企业负责人与精工智能项目组团队就项目实施事宜做了详细的规划。

春天来了，万物复苏，各行各业已经开始筹划新的一年发展历程，新的征程需要新的战将，你的企业也需要新的战将——精工云智能排单系统！

随着工业4.0，智能制造的发展，智能工厂的广泛开展，企业在推进智能工厂的建设中，对工厂的整体规划与设计都会遇到很多问题。对当今需求的智能化的功能规划与需求，这些建筑公司的设计是无法满足企业的需求的。

小熊电器成立于2006年3月，运用互联网大数据进行创意小家电研发、设计、生产和销售，并在产品销售渠道与互联网深度融合的“创意小家电+互联网”企业。丰富的产品线、高品质的产品以及前沿创新的商业模式，使小熊电器深受全球消费者喜爱，长期保持快速、稳健的发展。

小熊电器电子MES&WMS项目历时6个月，精工智能团队充分结合精益理念，通过生产管理(MES)、仓储管理(WMS)实现工厂数字化管理，敏捷制造的管理目标，以信息可视化提供的数据支撑，准确掌握各类生产资源的运行状况，提高瓶颈资源利用率，提升原料、工装夹具管理精准度、提升生产应变能力、提高品质管控的能力。以信息可视化达到问题预判、问题预防，减少生产异常。及时传递操作中的生产作业状态信息，促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。

小熊电器对精工智能数字化软件给予了高度认可，电子工厂总经理旷总表示：小熊在广东精工老师的帮助下完成了数字化转型，精工用他们的专业能力，为小熊电子工厂的管理升级打开了思路，通过蓝图的流程梳理，把流程进行了优化改善，最终达到仓库与生产过程的透明化，通过对于设备的数据采集，彻底打通了我们的数据孤岛的问题，最终提高了资源利用以及生产效率，使我们的经营管理更高效，管理上最优美的语言是数据，我们要为精工数字化团队的敬业付出点赞！