爆竹声声守岁前,今宵辞旧贺新年，值此新春佳节之际，精工智能董事长丁佰胜老师亲自给所有的新老客户以及我们的粉丝朋友送上新春寄语，祝愿大家在新的一年里财源滚滚，万事如意，牛气冲天！
撰写 | 精工智能董事长 丁佰胜
牛年，为什么会遇到发展的大机遇呢？
2021年，是我国十四五规划的开局之年，五年之后万亿城市将高达30多个。高质量发展与供给侧改革进入常态，注册制将进一步加大优秀企业的带动作用。
另外，“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，成为我国应对内外形势推动经济复苏的战略部署，尤其是国内循环初步产生了良好的开端。
根据IMF国际货币基金会的预估，我们中国2021年的经济成长率是8.2%。所以，2021年，对于我们大家，是一个非常好的机会，我们更要把握机会。
牛年的到来，让我们终于嗅到“牛逼轰轰”的味道。
竞争，完全采取不同的竞争手段与策略！
2020年，疫情加速了企业竞争手段的变化。过去，我们用“矛”和“盾”打仗; 而2021年，已经使用了”飞机”和”炮弹“等信息化手段。过去的职业经理人机制，过去的绩效管理，过去常说的”爱拼才会赢“时代已经一去不复返，一夜之间进入“会拼才会赢”。
2021年，企业打战的基本策略是“战略牵引与双轮驱动”，在这里简短的介绍一下战略牵引与双轮驱动的基本概念。
战略牵引，其实企业的竞争已经不是各企业之间的竞争，而是企业内部产品线（从客户的使用场景）的竞争，每个产品线的江湖地位不同，采取的竞争策略千差万别。
所有企业的全称后面四个字都是“有限公司”。明知有限的资源为何还什么都要，最后的结局是贪多嚼不烂。
“战略”两字告诉我们先“省略”后“打战”，集中炮火攻打城墙上的一个点，而这个点的寻找与打法就是“战略规划与执行”，也就是这里说的战略牵引。
双轮驱动，顾名思义就是两个轮子，一个轮子是工业互联网（数字化），另一个轮子是智能制造。
工业互联网可以贯通企业客户端到供应商端的全价值链的流程与数据，打穿设备数据采集到董事长精准决策，使之形成互联。
工业互联网彻底解决了数据的孤岛、优化了用逻辑可以说的清楚的各个岗位，最重要的是让车间的隐藏问题得以显露，并为解决问题提供了方向。
智能制造是解决问题的有效手段，智能制造融合了产品化、精益化、自动化与智能化，通过四化的实施来提质增效、减员增效，提升企业的核心竞争力。
