仓库是企业整个供应链中最重要的场所，其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节，如果不能保证其正确合理的进货和库存控制及发货，将会导致企业管理成本加重，服务质量和工作效率难以得到保证，从而影响企业竞争力。如何改进与提高仓库管理水平对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。
难题一：管理乱
(1)货物堆放混乱：
货物堆放混乱，没有进行分区管理，区域管理不清晰，导致库位不够摆放，货品查找困难。
WMS解决方案：库区设置。将仓库进行区域划分并命名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作，明确货位及对应货物信息，制定合理有效的货品管理制度。例如可以设置成：库位=区位+架位+货位或者库位=区位+货位+架位，库位= 3C-05-03表示3楼C区第五个货架的第3层。
(2)帐目管理凌乱
仓库内的帐目管理,没有条目逻辑。
WMS解决方案：仓库管理系统支持费用管理功能，客户可以自行制定费用的条目与模板，并根据自己的实际情况编制生成账单，以最后一级的财务审核结果作为最终结果，审核成功后可根据模板导出最终账单。
难题二：信息反馈不精准
(1)库存控制和物资储备不够合理，库存不精确
仓库管理人员业务水平较低，拣货全凭经验，导致新员工很难上手，而老员工避重就轻，挑单情况比较严重。仓库管理制度不明确，致使管理缺乏规范性。
WMS解决方案：引入库存作业规范，合理有效的进行库存作业。一般情况下仓库管理中针对库存管理的功能模块都为有库存最大、最小值得限定区间，此区间由仓库管理者定义，在后续的管理中，系统会根据库存量的多少自动提示管理者库存状况。
(2)货品破损严重，退货漏洞大。
WMS解决方案：加强仓库管理监督，减少货品损失。
难题三：追溯困难
(1)仓库作业效率低，查找货物时间过长，盘点耗时且不准。
WMS解决方案：通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理，解决库房信息陈旧滞后的弊病，帮助企业合理有效地利用仓库空间，以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。
现今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化、多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失，严重影响企业的管理效率与市场的竞争力!传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业各种资源的高效合理的利用，WMS仓储管理系统解决仓库管理三大方面!
