“每天学习课程节数破百、周使用率高达995%、单人最高学习时长已达72.39小时”，中山市合硕高品电器有限公司（以下简称“硕高电器”）在五星智造学习改善云平台上展现的惊人学习力，到底是如何做到的？
众所周知，学习是一件需要持续坚持的事情，但进入企业工作之后，很多员工的学习积极性都会被消磨，特别是劳动强度较大的制造行业，工学矛盾尤为突出。想要让员工持续学习，跟上公司的发展节奏，除了公司高层重视企业培训，更要为员工提供能够实际支持其职业发展的平台和内容。
企业培训要上承战略，下接绩效
硕高电器从入驻五星智造学习改善云平台之后，硕高领导层就将其视为公司人才培养战略发展的土壤，不仅让人力资源部门将平台【用起来】纳入内部培训重点工作，更进一步与业务、绩效挂钩，引起各部门高度重视，充分调动员工学习主动性，公司内部学习改善氛围日益浓厚。
提高教育培训质量，挖掘学习型人才
每天通报学习计划完成情况、学习榜单排名，定期组织五星智造平台学习分享会，已经成为硕高电器内部的“金科玉律”。除了完成测评学习计划、人力资源部门指定分配课程之外，硕高电器涌现出了一批“学习达人”，他们合理利用业余时间，碎片化地学习平台上的课程，不断扩宽个人知识边界，并将学到的知识实际运用到工作当中，其中单人最高学习时长已高达72.39小时。
五大维度全面学习，助力企业高质量发展
家电行业被认为是中国制造业“最具优势和竞争力的板块”之一，同时也是中国五大“世界领先产业”之一。
融合新一代信息技术、新材料、新能源、智能制造、先进前沿科技的新一代智能家电，极大的改变了整个家电产业的形态，家电企业必须构建学习型组织，打造复合型人才梯队，不断进行产品创新，构筑品牌护城墙，才能保持市场竞争力。
培训和业务是挂钩的，培训是解决企业未来的业务增长的关键。
五星智造学习改善云平台，从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五大维度出发，开发近千节贴合于制造管理系统的精品课程，将庞大的知识体系拆解为一个个小的知识点，让企业员工能够充分利用碎片化方式学习，数字化追踪效果呈现，打破工学矛盾，营造互学互检氛围，切实提高培训效率，为企业的可持续发展，提供源源不断的人力资本支持。
纵观美的、格力、小熊等家电巨头，无一不重视研发、鼓励创新，把人才培养放在战略位置。在家电行业竞争将会更加激烈的明天，五星智造将会继续携手硕高电器，培养一批又一批的“学习达人”，助力硕高电器越走越远，一路高质量发展。
