健峰精益学院特别选在健峰30周年之际，举办以“精益求精 历久弥新迈向精益化、自动化、智能化的卓越企业”为主题的《2019健峰精益高峰论坛》。健精智能做为在精益管理及智能制造实施有成的企业，受邀担任此次论坛主讲嘉宾，以期达到相互学习、相互交流、搭建平台、助力企业共同成长的目的。
9月8日上午，健精智能总经理张立就“智能制造下的工厂如何规划”为题为台下观众阐述了智能工厂的重要性和智能工厂的选型标准。
张总表示“中国制造2025”是“三步走”的第一步，是第一个十年的行动纲领和路线图，总体目标是进入全球制造业的强国行列。无论是中国制造2025，还是工业4.0，不为企业盈利的都是“零”，目前市场竞争力日趋激烈，合理的工厂配置才能达到生产的高效运作，智能化的生产车间是实现智能制造的基础，可以说智能工厂是智能制造的载体。
张总还指出：未来发展最好的企业，一定是工业互联网（软件）应用最好的企业也就是软件服务型企业！
最后张总向观众介绍了智能工厂的选型标准，企业自身的现状与需求——这两个因素决定了企业智能工厂建设的起点。就企业而言则还是需要根据需求和企业类型来选型，“痛”哪里“治”哪里，“缺”什么“补”什么，这样就能选择到适合自己的方案。最主要的是选择具有智能制造支撑能力，智能工厂构建实力的公司作为合作伙伴，而健精正好具备这个能力与实力。
精工智能已成功地为好几家知名企业完美地交付了智能工厂规划项目，未来，健精定会和更多的企业一起合作，帮助其创造出属于自己的智能时代，让其争做行业的领航者，实现“中国制造2025”。
健精智能简介
智能制造，数字化转型已成为主导全球经济发展的重要推手，为更快从制造跨越到智造，深耕两岸制造型企业管理与培训的健峰企管集团携手智能制造行业的佼佼者广东精工智能系统有限公司联手打造——浙江健精智能系统有限公司。
健精智能专注于智能工厂整体解决方案，融合精益化、信息化、自动化、智能化，为传统企业智能制造转型升级提供系统化、一站式解决方案。
汇集全球顶尖、专业的顾问师—健峰企管、富士康、三星、理光、丰田、美的、SAP、GE等一站式解决的专家服务团队。
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结合健峰企管管理咨询百余位拥有二十年以上现场管理经验的资深顾问专家。
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