“民以食为先，食以厨为本”。“厨房经济”前景诱人，众多企业涌入燃具电器市场，行业竞争日趋激烈。打好攻坚战的过程中，燃具电器企业仍面临较多问题。企业如何将生产“化繁为简”？如何实现标准化管理？如何实现多品种 、小批量生产管控？如果提高企业竞争力？
作为燃具电器行业翘楚，中山市广隆燃具电器有限公司在高速发展中同样面临这些等待解决的问题，这对公司持续快速增长、实现公司战略和愿景都带来相关挑战。于是2019年12月，广隆燃具电器与精工达成战略合作，开展云MES系统项目，助力广隆燃具转型升级。
中山市广隆燃具电器有限公司成立于2003年，位于中山市坦洲镇环洲北路77号1号楼。
公司历经十多年的发展，发展成至今占地面积200亩、拥有专业实验室，六个专业车间、 十条生产线、 四百多台套生产设备、七百多名工人、六十多名质量管理人员、一百多名专业技术人员、三十多名专业管理人员；产值过3亿、集设计、制造、销售于一体的大中型公司。具备二百万台烤箱，一百万台风扇、八十万台取暖炉的生产制造能力。产品销往全球70余个国家。
主要的产品有电烤箱、燃气烤箱、芝士炉、风扇、取暖器等五大品种，三十多个系列，近百款型号；行销美国、欧洲、日本、南非以及中东；
与TUV，ITS、SGS世界著名的认证机构取得良好合作，产品已取得CE、CB、GS、ETL、CTL、UL、KC、SAA、CCC、CQC等世界主要国家的认证。同时我厂实验室已经获得ITS认证,可以做目击测试。
广隆燃具电器公司外观
广隆燃具电器产品
2019年12月10日，中山市广隆燃具电器有限公司继12月6日举行了精工云MES系统项目进驻会之后，又举行了项目启动大会，此会议意味着广隆燃具正式实施精工云MES系统项目，踏上数字化转型之路。广隆欧部长、陈总、龚主管、刘工及高管、精工项目团队共同出席了本次见面会。
现场把脉
精工朱总分享信息化项目经验，并到车间现场把脉，分析信息化项目疑点、难点。
会议开始
精工潘老师主持本次项目启动大会，确立项目成员名单、明确各成员职责和介绍项目实施流程。
云MES系统项目将到达成效：
1、从传统手工报工模式，转换程信息化模式；
2、用信息化系统去呈现、管控传统的行业流程，实现生产进度可视化，品质问题可溯化，提高管理效率。
3、人机合一，实现数字化转型升级。
认真对待变革，全力支持转型
广隆欧部长在会上说到，实施精工云MES系统是走向现代化管理的第一步，项目成员必须认真对待，广隆从信息化起步，逐渐走向精益化，最终进入自动化，需正视传统制度受到信息化系统带来的冲击，借着外来管理理念，重新审视目前企业管理问题。并强调各部门需全力支持精工顾问，与精工顾问密切配合，落实好项目工作任务，以提高项目质量。
顺应潮流，拥抱变化
陈总最后对启动会做了总结：广隆全体要顺应历史潮流，响应国家号召，拥抱时代变化。他表示，企业转型升级是大势所趋，不主动拥抱变化就会被市场淘汰，云MES项目只是信息化起点，内部互联是过程，以达成外部互通的目的。最后，感谢广隆梁总给予的机会，让管理层及员工有机会提升自我，从而达到企业的升华。
精工云MES系统项目的实施，能有效帮助广隆燃具电器快速响应客户请求，规范生产流程管理，提升企业竞争力，助力广隆燃具电器在战略和远期愿景上的实现。在“互联网+”时代，广隆燃具顺应时代，进行一场历史性的变革，精工也希望能够利用自身强大的系统与技术优势帮助更多的客户，更好的引领行业发展。
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