引领中国“智”造新关口，乐普达正式开启数字化转型！

成立于2001年的乐普达集团经过十多年的发展，已经成为全球技术领先的微电机企业之一，旗下三大支柱电机产业，包括贯流风机，移动空调电机，中央空调排水泵均已成为行业标杆。同时乐普达拥有多项核心技术，产品畅销国内外，在美国、俄罗斯、意大利、比利时及亚洲等国家和地区赢得广泛好评。

疫情后，无论是国内市场还是国外，机电市场萎缩、竞争加剧。面对激烈的市场变化和巨大的发展压力，佛山市顺德区乐普达电机有限公司携手精工智能进行数字化转型升级，突破重围，引领中国“智”造新关口。

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2020年4月17日，佛山市顺德区乐普达电机有限公司举行了精工云MES系统项目启动大会，乐普达彭总、叶总、精工王总及项目团队共同出席了本次会议。

云MES系统是走向智能制造的起点

乐普达彭总首先分析了全球“智”造的现状，他表示中国的“智”造水平还处于第三梯队，要向迈向第二梯队，必须通过数字化转型，云MES系统是走向智能制造的起点；随后，彭总希望大家通过云MES系统把简单的事重复地做好，让系统为公司真正创造价值；最后他也指出目前全界的市场环境都不好，很多企业已经停工、裁员，大家要有危机感，也呼吁大家向前看，坚定目标往前走，全员参与、齐心协力通过智能化、信息化实现自主赚钱。公司也会拿出十万做为这个项目奖励，希望大家在精工团队老师的指引下让项目早日上线。

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项目介绍：

乐普达文总在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了本次启动会的会议议程；

精工智能项目监理陈老师主要介绍云MES项目实施的具体工作安排，对阶段规划、上线时间作了详细说明。

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精工项目王总发言：

精工总经理王总首先感谢乐普达对精工的信任与信赖，相信通过这个项目的实施与验收，肯定能为乐普达培养一批优秀的人才，人才是一家企业最主要的资源，也希望全体员工积极、主动地拥抱变化，共同推进项目的实施。为了确保项目顺利的推进，王总提出以下几点建议：

1、先固化后优化，先易后难的原则，整个项目的实施都会遵循这个原则，这也是项目能够顺利上线的法宝，希望大家要牢记这一点。

2、全员参与、献计献策：变革并不是某一个人或一个部门的事情，需要大家全部共同参与进来，积极献计献策，只有这样才能确保目标顺利达成。

3、转变思想、拥抱变化：变革是从思想到行为习惯的一个转变过程，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。

4、充分信任、严格执行：从今天起，精工的老师们和乐普达团队是一个战壕的战友，大家一定要齐心协力、相互信任；老师安排的任务，一定要严格执行。只有这样，我们强强联手，才能轻松打羸这场没有硝烟的战斗。

乐普达叶总发言：

叶总在会上说到，早在几年前，乐普达就想通过云MES系统为公司进行数字化转型，期间评估了多家公司，终于与实力雄厚的精工智能达成协作，他相信有精工专业团队的指导，这个项目肯定能取得成功。他也强调，随着系统的上线，肯定会加快信息的传递速度，同时也将加快大家的工作节奏，大家要有这个转变的意识，希望大家全力配合精工团队把项目做好，让乐普达的数字化转型顺利突围。

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