佳禾电声 MES&WMS&TPM&SRM项目

1. 客户名称

佳禾电声科技股份有限公司(深交所创业板上市公司)

2. 所在行业

消费电子制造业,主营电声产品的研发、制造与销售。

3. 企业规模

经营规模:国内电声行业头部上市公司。

组织架构:国内拥有东莞、江西两大生产基地,实行"东莞采购与销售、江西主生产"的跨区域协同运营模式;19年将业务及系统拓展到越南,实现整体管控。

运营复杂性:涉及大规模原材料采购、跨厂区物料转运、复杂成品仓储及面向华为等头部客户的高标准交付。

4. 核心挑战

在上市后规模扩张与多基地运营下,面临典型的"成长阵痛":

供应链与仓储管理困境

供应商管理粗放,送货计划不准导致库存积压;仓库作业依赖纸质单据与人工记忆,账实不符严重;跨厂区调拨(东莞↔江西)账务处理复杂、滞后。

生产与品质管控难题

生产过程不透明,品质检验(IQC/IPQC/OQC)依赖纸质文件,效率低且难以追溯;异常响应慢,无法满足客户对全流程品质追溯的严苛要求。

设备管理体系缺失

设备维护依赖经验与手工记录,缺乏预防性维护体系,影响生产稳定性与产品一致性。

信息孤岛阻碍协同

WMS、MES、QMS等系统独立,数据不通,形成"信息孤岛",管理层缺乏全局实时数据视图。

5. 解决方案

部署精工智能一体化数字工厂解决方案,采用"平台+应用+集成"的三层架构,构建覆盖供应链、生产、质量和设备的全链路数字化运营体系。

佳禾TPM项目组合照.jpg

5.1 整体解决方案架构

基于精工MOM(制造运营管理)平台,采用微服务架构设计,确保系统的高可用性、可扩展性和易维护性。

数据采集层

  • 设备物联网(IOT)网关,支持RF测试仪、曲线测试仪、ANC测试仪等关键设备数据采集

  • 条码/RFID自动识别终端,覆盖仓库、产线、检验等关键节点

  • 移动终端(PDA/平板)数据采集,支持离线作业模式

业务应用层

  • 智能仓储管理系统(WMS)

  • 全流程质量管理系统(QMS)

  • 设备管理系统(TPM)

  • 供应商协同平台(SRM)模块

5.2 智能仓储管理系统(WMS)

  • 供应商协同门户:供应商在线创建送货单、打印标准化物料标签

  • 智能收料管理:PDA扫码收料,自动关联采购订单

  • 精细化库位管理:储位条码化管理,系统智能推荐上架库位

  • 策略化拣货管理:支持按单拣货、波次拣货、智能亮灯拣选

  • 多厂区协同调拨:跨厂区调拨全程条码化管理

  • 先进先出管控:系统强制按入库时间顺序执行出库

  • 可视化库存管理:实时库存查询、库龄分析、效期预警

5.3 全流程质量管理系统(QMS)

  • 来料检验(IQC):系统自动推出来料检验任务,平板端电子化检验

  • 过程检验(IPQC):按检验计划自动生成巡检任务,异常自动触发安灯报警

  • 成品检验(OQC):按GB2828标准自动计算抽样方案,支持客验管理

  • 环保与可靠性测试:系统按规则自动触发测试任务

  • 质量追溯:通过物料批次码、生产工单号实现双向追溯

  • 异常闭环管理:检验异常自动生成8D报告,超时未处理系统自动冻结物料

  • SPC统计分析:关键质量特性实时SPC监控,自动计算CPK

5.4 设备管理系统与IOT平台(TPM)

  • 设备资产台账:完整的设备档案管理

  • 预防性维护管理:基于设备类型自动生成保养计划

  • 点检管理:定义点检项和点检路线,移动端执行点检

  • 维修工单管理:完整的维修流程闭环管理

  • 设备联网与数据采集:关键工艺设备实时数据采集

  • 设备效能分析:实时计算设备OEE(综合设备效率)

  • 预测性维护:基于设备运行数据建立预测模型

5.5 系统集成方案

通过统一集成平台实现各系统间数据实时同步:

  • WMS ↔ ERP:采购订单、送货单同步;库存实时同步

  • WMS ↔ MES:生产领料单下发;成品栈板码信息同步

  • QMS ↔ WMS:来料送检任务推送;检验结果回传

  • QMS ↔ MES:生产过程质量数据采集;异常SN锁定

  • TPM ↔ MES:设备状态同步;设备参数采集

WebService API RESTful API 消息队列 实时数据接口

6. 主要成果

项目实施后,关键运营指标实现显著提升:

99.9%+

库存准确率

实现账实实时同步

>50%

仓库作业效率提升

拣货与盘点时间大幅缩短

≈50%

质量检验效率提升

异常响应与闭环速度平均提升50%

100%

设备点检/保养计划完成率

非计划停机减少,OEE提升

管理效益提升

  • 实现了从供应商送货到成品出货的全流程可视化管理

  • 建立了完善的正向追踪和反向溯源体系,满足客户审厂要求

  • 管理层可实时获取关键运营数据,支持科学决策

  • 通过系统固化了最佳实践,减少了对个人经验的依赖

  • 打破了部门墙,实现了跨部门、跨厂区的高效协同

7. 客户证言

佳禾电声项目负责人评价:精工智能的一体化解决方案,系统性地解决了我们多基地协同、质量追溯和精细化管理中的核心痛点。这不仅是一套信息系统,更将精益生产思想融入其中。项目成功帮助我们建立了满足高端客户审厂要求的管理体系,为公司的长远发展注入了强大的数字动力。


项目关键成功因素

  • 高层领导全程参与和支持,提供必要的资源和决策支持

  • 业务部门深度参与,关键用户全程投入,确保系统贴合业务需求

  • 分阶段实施策略,先试点后推广,降低项目风险

  • 重视变革管理,通过培训和沟通减少系统上线阻力

  • 选择有行业经验的实施团队,能够理解业务痛点并提供最佳实践

8. 未来展望

基于当前打通的数字基座,佳禾电声的数字化旅程将迈向更高阶段:

深化智能协同

  • 人工智能应用:在质量缺陷自动识别、设备故障预测等场景引入AI算法

  • 数字孪生工厂:构建工厂级数字孪生,用于产能模拟、工艺优化

  • 智能决策支持:基于大数据分析提供智能决策建议

扩展供应链协同

  • 供应商深度协同:实现需求预测共享、库存可视和自动补货

  • 客户协同平台:向重点客户开放订单状态、质量数据和追溯信息查询

  • 物流协同:与物流服务商系统对接,实现运输过程可视化

数据驱动决策

  • 企业数据中台:整合全链路数据,构建统一的数据资产平台

  • 高级分析应用:开发预测性分析模型,支持销售预测、质量预测

  • 实时智能预警:建立基于规则的智能预警机制

  • 移动化与无纸化:进一步扩展移动应用场景,实现全业务场景无纸化






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